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En entreprise

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Développez le talent et le potentiel de vos équipes !

Parce qu'un un collaborateur épanoui, confiant et heureux constitue votre atout le plus précieux !

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Ma démarche pédagogique 

Ma démarche pédagogique est résolument orientée vers l'action, l'expérimentation et le bien-être. Mon approche pédagogique se distingue par :

Une boîte à outils pratique et dynamique :

  • Je vous fournis des outils concrets et applicables directement dans votre contexte professionnel. 

 

  • Nous travaillons ensemble des solutions pratiques et efficaces qui peuvent être mises en œuvre immédiatement.

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Des mises en situation :

  • Je favorise  un apprentissage actif en plongeant les participants dans des mises en situation concrètes. 

  • Les exercices pratiques renforcent la compréhension et offrent aux participants l'occasion de développer leurs compétences par la pratique. 

 

Des brainstormings :

  • Les sessions stimulent la créativité en encourageant la libre expression des idées. Les ateliers favorisent un environnement où la réflexion innovante est encouragée pour résoudre des problèmes et générer des idées nouvelles.

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Le bien-être au cœur de l'apprentissage :

En intégrant des éléments qui favorisent une atmosphère positive. 

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Mes ateliers et formations

Développer la confiance  en soi & s'affirmer

  • Connaître son style relationnel

  • Développer l’estime et la confiance en soi

  • S’affirmer dans la relation : oser dire les choses, oser dire non de manière assertive

  • S’ouvrir et se connecter aux autres.

  • Gérer les conflits en s’affirmant face aux autres.

Contenu de la formation

Gestion des conflits

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  • Identifier les différents types de conflits.

  • Connaître les sources de conflits

  • Maîtriser sa réaction en situation conflictuelle

  • Adopter une approche coopérative, constructive et optimiste

  • S'approprier et mettre en œuvre la méthode DESC

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Contenu de la formation

Etre manager

  • Identifier les rôles, missions et qualités du manager

  • Mobiliser son équipe au quotidien

  • Pratiquer la communication positive

  • Développer le bien-être de son équipe pour atteindre la performance

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Contenu de la formation

Gestion du temps

et des priorités

  • Optimiser son organisation

  • Savoir identifier les tâches prioritaires à son poste

  • Gérer les priorités et les imprévus du quotidien

  • Mieux s'affirmer pour mieux s'organiser

  • Gagner en sérénité pour être plus performant

Contenu de la formation

Développer ses forces

& ses talents 

  • Insuffler du sens dans le quotidien

  • Reconnaître et mettre en avant ses compétences 

  • Renforcer la cohésion d’équipe

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Gestion du stress

& des émotions 

  • Expérimenter et s’approprier différentes techniques de gestion du stress

  • Etablir un plan d’action Bien-être

  • Intégrer dans son quotidien une ou plusieurs techniques pour vivre sereinement son activité professionnelle quelles qu'en soient les fluctuations

Contenu de la formation
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Des formation sur mesure

Les descriptifs des contenus et déroulés sont donnés à titre indicatif. 

Contactez-moi dès maintenant pour personnaliser votre programme de formation.  

 

Selon vos attendus les formations peuvent se décliner en interventions de :

- 2 jours,

- 1 jour

- 1/2 journée 

- ou en atelier de 1h à 2h

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