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Communication bienveillante en entreprise : clés et outils — formatrice à Lyon

  • Photo du rédacteur: Félicie Contenot
    Félicie Contenot
  • 26 juin
  • 2 min de lecture
Conduire les entretiens sensibles
Conduire des entretiens sensibles - conférence pour les managers - Semaine de la QVCT 2026

Communication bienveillante en entreprise : ce que ça veut vraiment dire (et comment la pratiquer)


La semaine dernière, j'animais un atelier "Communication constructive & bienveillante" auprès des équipes de la Communauté de Communes du Pays Mornantais, dans le cadre de la Semaine QVCT 2026.

Et comme souvent dans les groupes que je rencontre, le mot "bienveillance" est arrivé très vite sur la table. Alors on l'a décortiqué. Parce que c'est un mot valise qu'on utilise beaucoup — et qui mérite qu'on y regarde de plus près !


La bienveillance de quoi s'agit il exactement ?

Être bienveillant au travail, ce n'est pas être gentil à tout prix. Ce n'est pas non plus dire à notre interlocuteur ce qu'il a envie d'entendre !

C'est savoir exprimer une opinion, un désaccord ou une limite — avec clarté ET respect. C'est surtout ce que l'on nomme l'assertivité. Et ce n'est pas forcément naturel pour la plupart d'entre nous.

Dans cet atelier, nous avons exploré ce que cette posture implique concrètement au quotidien : dans un échange informel, dans un désaccord, dans une réunion "animée".


Les cartes comme outil de conscience relationnelle

Pour ouvrir ces réflexions, j'aime beaucoup utiliser les cartes de Margot Husson (Hewel — du fil et du lien) que j'affectionne particulièrement. Elles permettent de nommer des situations, des ressentis, des postures — souvent avec beaucoup plus de facilité qu'un exposé théorique.

Dans ce groupe, elles ont déclenché des prises de conscience rapides et des échanges d'une belle qualité !


Comprendre son style relationnel

Chacun d'entre nous a un ou des styles relationnels dominants — des façons d'interagir qui se sont construites au fil du temps, souvent sans qu'on en soit vraiment conscient.

Identifier son style — et celui de ses collègues — permet de mieux comprendre pourquoi certaines interactions sont fluides, et d'autres....moins. C'est une clé de lecture !

Lors de l'atelier, les participants ont brainstormé sur des situations professionnelles concrètes à travers ce prisme. Les échanges ont été riches, empathiques, et parfois surprenants.


Une équipe qui communique mieux, c'est une équipe qui se porte mieux

Une équipe qui sait exprimer ses besoins et ses limites sans agression ni retrait, c'est une équipe qui gagne en cohésion. Moins de non-dits, moins de tensions qui s'accumulent, plus de confiance dans les échanges du quotidien.

Ce n'est pas un idéal inaccessible. C'est une compétence qui se travaille, en groupe, avec les bons outils.


Communication bienveillante en entreprise



J'interviens auprès d'entreprises et de collectivités de la région lyonnaise pour construire des ateliers et formations sur-mesure sur ces sujets. Vous êtes RH ou dirigeant(e) et ce sujet résonne dans vos équipes ?

Félicie Contenot — thérapeute psycho-émotionnelle et consultante formatrice agréée (organisme de formation certifié), spécialisée dans les compétences émotionnelles et relationnelles. Cabinet à Miribel, interventions dans toute la région lyonnaise. Si vous cherchez une intervention adaptée à votre contexte, n'hésitez pas à me contacter.

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