Le haut potentiel, une ressource "inexploitée" ?
Comment tirer parti des talents cachés dans votre organisation
Le haut potentiel, une ressource "inexploitée" ?
Dans de nombreuses organisations, les haut potentiel intellectuel restent souvent "sous-exploités", (entendu souvent dans la bouche des principaux intéressés).
Découvrons comment tirer parti des talents cachés à haut potentiel au sein de votre organisation et les valoriser.
Identifier les talents à haut potentiel
Dans le milieu professionnel, le terme "Haut Potentiel" désigne une personne qui possède une intelligence supérieure, associée à des caractéristiques psycho-affectives particulières. Les individus à haut potentiel ont un fonctionnement neurologique qui se traduit par des capacités intellectuelles accrues, mais aussi par un décalage dans la gestion de leurs émotions.
En pratique, un Haut Potentiel se distingue par un quotient intellectuel (QI) largement supérieur à la moyenne (généralement au-dessus de 130). Cette forte précocité intellectuelle peut également être accompagnée d'une personnalité atypique, créant ainsi un sentiment de décalage avec les autres membres de l'entreprise. Les Hauts Potentiels sont parfois perçus comme trop impatients, émotifs, ou inversement, peu empathiques.
Il est probable que vous ayez déjà rencontré des cadres ou des collaborateurs Haut Potentiel au sein d'une entreprise. Ces individus peuvent occuper des postes de responsabilité (N+1) mais avoir du mal à encadrer leur équipe, car ils ont un rythme de travail différent et peuvent manquer de sensibilité aux besoins des autres. D'un autre côté, ils peuvent également être des collaborateurs (N-1) qui ont du mal à s'intégrer dans un environnement de travail classique en raison de leurs particularités.
La gestion et le management de personnes à haut potentiel peuvent représenter un défi, car il est essentiel d'adapter les approches pour tirer le meilleur parti de leur potentiel exceptionnel tout en prenant en compte leurs spécificités psycho-affectives
Comment les repérer ?
Identifier les talents à Haut Potentiel Intellectuel au sein d'une entreprise nécessite une approche attentive et nuancée. Voici quelques caractéristiques qui peuvent aider à repérer ces individus :
Hypersensibilité émotionnelle : Les Hauts Potentiels peuvent être plus sensibles aux émotions, réagissant de manière plus intense aux situations.
Hyperesthésie : Ils peuvent être particulièrement sensibles aux stimuli sensoriels, tels que les sons, les odeurs, ou les textures.
Comportement excessif : Les Hauts Potentiels peuvent présenter des comportements extrêmes, soit en étant très actifs, soit en se retirant dans leur monde intérieur.
Curiosité exceptionnelle : Ils sont souvent avides de nouvelles connaissances et s'intéressent à une grande variété de sujets.
Grande créativité et imagination débordante : Les Hauts Potentiels peuvent avoir des idées novatrices et une imagination débordante.
Capacité d'observation développée : Ils peuvent remarquer des détails que d'autres pourraient manquer.
Persévérance forte : Les Hauts Potentiels peuvent être tenaces et déterminés dans la poursuite de leurs objectifs.
Sens de l'humour : Ils peuvent avoir un sens de l'humour aiguisé et apprécier l'ironie et le jeu de mots.
Sens de la justice et de l'équité : Ils ont généralement un fort sens de la justice et peuvent être sensibles aux inégalités.
Respect des règles fondées et qui font sens pour eux : Ils sont souvent respectueux des règles et des valeurs qu'ils jugent importantes.
Rapidité d'apprentissage : Les Hauts Potentiels ont souvent la capacité d'apprendre rapidement et d'assimiler de nouvelles informations.
Mémoire d'éléphant : Ils peuvent avoir une excellente mémoire et se souvenir de détails appris depuis longtemps.
Perfectionnisme et peur de l'échec : Ils peuvent rechercher l'excellence dans leurs réalisations et craindre l'échec.
Il est essentiel de noter que la présence de ces caractéristiques n'est pas suffisante pour poser cette caractéristique de Haut Potentiel et encore moins sans l'évoquer avec l'intéressé.e.
Seule une évaluation approfondie menée par un spécialiste du haut potentiel (thérapeute ou psychologue formé à l'accompagnement du haut potentiel), associée à des bilans, peut permettre de détecter un Haut Potentiel Intellectuel de manière fiable.
Promouvoir la collaboration interdisciplinaire
Favorisez la collaboration entre les talents à haut potentiel et les membres d'autres équipes ou services. Leur capacité à connecter les domaines de connaissance peut conduire à des synergies créatives et à des solutions innovantes.
Les talents à haut potentiel sont une ressource humaine précieuse souvent inexploitée dans de nombreuses organisations. En les identifiant, en favorisant leur épanouissement, en encourageant leur prise d'initiative et en reconnaissant leurs contributions, vous pouvez tirer parti de leur potentiel exceptionnel pour stimuler l'innovation et la croissance de votre organisation. Mettez en place un environnement qui encourage la créativité et la collaboration, et vous découvrirez comment ces talents cachés peuvent transformer votre entreprise !
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